audit Tag

Sedm samospráv se zapojilo do projektu Oživení, o. s. a účastní se protikorupčního auditu, který je zaměřen na rizikové oblasti, jako je zadávání veřejných zakázek, hospodaření s veřejným majetkem, informační a mediální politika, transparentní rozhodování orgánů samospráv a dalších citlivých s korupcí spojovaných témat. První výsledky auditu se týkají oblasti veřejných zakázek. Nejčastější korupční rizika se objevily při zadávání zakázek městskými obchodními společnostmi, při využívání externích administrátorů zakázek a při zadávání zakázek malého rozsahu. Zároveň jsme zaznamenali pozitivní případy systematické interní kontroly jednotlivých zakázek nebo zveřejňování uzavřených smluv s dodavateli ještě před účinností novely zákona o veřejných zakázkách.
1.12.2011 Moderní obec str. 06 Kauza Prvních sedm měst a obcí už letos v říjnu kývlo na nabídku občanského sdružení Oživení a zapojilo se do jeho projektu, který na radnicích mapuje rizikové oblasti s vyšším korupčním potenciálem. Sdružení Oživení tvrdí, že v rámci svého programu BezKorupce už delší dobu zaznamenává sílící zájem některých radnic nechat si prověřit a přenastavit své procesy v rizikových oblastech s vysokým korupčním potenciálem.
Tisková zpráva Oživení, o. s., 13. října 2011 Sedm samospráv se zapojilo do projektu občanského sdružení Oživení a účastní se protikorupčního auditu zaměřeného na rizikové oblasti jako je zadávání veřejných zakázek, hospodaření s veřejným majetkem, veřejná podpora a dotace, informační politika a transparentní rozhodování orgánů samospráv, fungování společností ovládanými samosprávou, nastavení kontrolních mechanismů a vyřizování stížností úřadem samosprávy. Součástí auditu je i sada doporučení, které se samosprávy zavázaly implementovat a informovat veřejnost , jak se jejich uplatnění v praxi daří naplňovat.
Především se chce věnovat protikorupčním opatřením, založí podle vzoru státu i vlastní obdobu „tripartity“ nebo „nervu“.  O smyslu vzniku pražské obdoby Nervu pochybuje Štěpán Rattay z Oživení. Úkoly by mohla plnit existující Protikorupční komise.
Výsledky auditu realizace projektu Opencard prokázaly významná manažerská selhání a nehospodárné nakládání s majetkem města. Vedle chybného projektového záměru a nadhodnocené finanční návratnosti projektu došlo i k řadě faktických pochybení, které způsobily Praze škodu minimálně ve výši 40 mil. Kč. Tuto škodu musí vedení Prahy prošetřit a vymáhat, jinak se dopouští porušování zákona.